華紡股份有限公司

       前不久，公司公布了對今年前九個月輪班生產的績效考評結果，薛超帶領的花二車間印制甲班以產量、質量、員工穩定率、安全生產等主要指標完成情況和多次獲得“紅星輪班”的佳績，位列同序列輪班領先水平。
       花二車間印制甲班共有12個機組、55名成員，平均年齡不到30歲。該輪班的特點是成員年輕，活力旺盛，短板是經驗不足。32歲的薛超根據本輪班實際，在輪班日常工作中以標準化操作為基礎，以骨干成員為核心，以充分調動班內全體成員參與管理為動力，確定了安全生產、產量、質量、出勤率四項重點考核指標，并通過形式活潑、內容豐富的班前會、班后懇談等活動，使花二車間印制甲班各項工作取得了較大進步。
       在公司今年以來重點圍繞單機效率提升開展的勞動競賽中，花二車間印制甲班12個機組既是一個有機整體，也是相對獨立的競賽單元，整個輪班內部形成了相互協作又相互爭先的氛圍。下工序是上工序的“客戶”的意識得到體現，為下工序提供優質產品與服務成為大家心中的一把標尺。班組管理夯實了基礎，短板差距得到了改善，最近一年多來，員工培訓合格率達到98.5%，并完成了多項CQI項目改進。
       今年以來，該輪班進步更加迅速，以標準化操作為基礎所展開的生產工作，從抓細節入手，從講流程、重規范為衡量，這些努力實實在在地體現在了生產效果上。花二車間主任劉國鋒稱贊他們“打了一場漂亮的翻身仗”。