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面對(duì)生產(chǎn)需要 ，第一時(shí)間做出積極響應(yīng)
來(lái)源：未知 作者：news發(fā)布日期：2016-08-18 17:20
導(dǎo)讀：8月17日一大早，我們因?yàn)楣ぷ魅崃倦姎廛囬g找王利彬師傅。找到他剛談了兩句，他就提出自己要急著到面二車間化驗(yàn)室去。他解釋說(shuō)：面二車間滴料系統(tǒng)有個(gè)小故障需要去排除。
8月17日一大早，我們因?yàn)楣ぷ魅崃倦姎廛囬g找王利彬師傅。找到他剛談了兩句，他就提出自己要急著到面二車間化驗(yàn)室去。他解釋說(shuō)：“面二車間滴料系統(tǒng)有個(gè)小故障需要去排除。”
在去面二車間的路上，我們?cè)儐?wèn)王利彬，面對(duì)類似這樣的情形，他是怎樣想的。王利彬笑了：“沒(méi)怎么想。生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)裝備出現(xiàn)問(wèn)題，如果不用最短時(shí)間去排除，勢(shì)必會(huì)影響生產(chǎn)等正常運(yùn)行。”他接著說(shuō)：“公司生存法則不是有這樣一條嗎？——響應(yīng)是價(jià)值的最佳體現(xiàn)。”
我們跟到面二車間化驗(yàn)室，看著他與其他維修人員一道埋頭忙碌起來(lái)……事情看似平淡，但在平淡之中卻體現(xiàn)著一個(gè)電氣技術(shù)人員對(duì)工作的專注與投入。其實(shí)，我們每一名員工都應(yīng)當(dāng)具有這種自動(dòng)自發(fā)的主動(dòng)意識(shí)，把響應(yīng)公司需要、生產(chǎn)需要看作是自身的第一要?jiǎng)?wù)才是。
圖為8月17日上午王利彬（右）與同事在面二車間化驗(yàn)室檢修中樣機(jī)。
(責(zé)任編輯：news)
